Projektmanagement
Die Fäden zu ziehen erfordert, das Strickmuster zu durchschauen.
Die Antwort auf alle Fragen – für ganz neu zu Erschaffendes oder bei Unternehmenskäufen
Ein neues Werk zu bauen oder eine weitere Niederlassung zu eröffnen funktioniert überall auf der Welt ein wenig anders – und an manchen Orten für manche Branchen gar nicht. Oder aber besonders gut.
Einen neuen Standort richtig zu wählen und auch zu wissen, was danach kommt, schafft für Greenfield-Projekte ebenso wie für Unternehmenskäufe einen tragfähigen Untergrund.
Bei kindermann CONSULTING verfügen wir in beiden Bereichen über umfassende Erfahrung – gesammelt über viele Jahre und in vielen verschiedenen Ländern auf mehreren Kontinenten.
Eine unserer Spezialisierungen ist die Ermittlung des optimalen Standorts, auf der Basis von Unternehmensziel, Größe, Branche und vielen weiteren entscheidenden Faktoren.
Vorher wissen, was nachher passieren wird … unsere Expertise macht Sie so sicher, wie die Wirtschaftswelt eben werden kann.
Andreas Kindermann, CEO
Ihr Wegbegleiter von der Auswahl des richtigen Standortes bis zum erfolgreichen Anlauf der Produktion
Bei der Wahl eines perfekten Standortes ist es ein bisschen wie im Leben allgemein: Das Wesentliche liegt oft nicht auf der Hand.
Die gute Nachricht: Mit der jahrelangen Erfahrung und dem Wissen aus vielen internationalen Projekten unterstützen wir Sie dabei fundierte Entscheidungen zu treffen.
Was ist für Ihren zukünftigen Standort von Bedeutung?
- Eine gute Verkehrsanbindung?
- die Personalverfügbarkeit?
- Die Nähe zu Forschungseinrichtungen?
- Oder alles zusammen?
- Was ist vorhanden, was erschaffen wir neu?
Unzählige Fragen müssen geklärt werden.
Gemeinsam finden wir heraus, worauf es für Ihre unternehmerische Zukunft ankommt – an einem neuen Standort oder im Rahmen eines Due-Diligence-Projekts samt Kaufpreisermittlung.
Mit unserem eigens entwickelten Fragenkatalog sind Sie vor bösen Überraschungen aller Art zuverlässig geschützt.
Für jeden die richtige Beratung – ein kleiner Auszug aus unserem Angebot:
- Einholung von Behördenbewilligungen
- Klärung von Fördermöglichkeiten
- Architekten-Auswahl und Baubegleitung
- Aufbau des lokalen Managements
- Anlagenaufbau
- Anlaufunterstützung
- Unternehmensbewertung
- Durchführung der Due Diligence
- Restrukturierungen und Integrationsprojekte nach Übernahmen