Management auf Zeit
Es liegt viel Potenzial darin, in Phasen des Umbruchs Führung zuzukaufen.
Interim-Management als Wegweiser in Projekt- und Transformationsphasen
Ihnen fehlen Management-Kapazitäten, weil Ihr Tagesgeschäft Ihre To-Do-Listen überquellen lässt.
Sie benötigen kurzfristig mehr personelle Ressourcen, als sie zeitnah finden können.
Ein neuer Geschäftsführer oder eine neue Führungskraft muss erst eingearbeitet werden, während das Unternehmen reibungslos weiterlaufen soll.
Ein Manager verlässt das Unternehmen und der Nachfolger muss erst noch ernannt werden.
Sie stehen vor speziellen zeitbegrenzten Projektphasen, wie zum Beispiel einer Produkteinführung oder einem Greenfield Projekt.
Was auch immer der Grund ist: Interim-Management ist das Mehr an Führung und gelingendem Management, das Sie für Ihr Unternehmen während einer bestimmten Zeitspanne brauchen.
Beim Interim-Management darf es kein „irgendwie“ geben. Es führt nur dann zum gewünschten Erfolg, wenn es genau das leistet, worum es im jeweiligen Unternehmen und in der jeweiligen Zeitspanne tatsächlich geht.
Andreas Kindermann, CEO
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Interim-Management bietet die Lösung, um kurzfristig fehlende Management-Kapazitäten zu überbrücken – insbesondere in Transformationsphasen. Es bietet sofort einsatzbereite Führung ohne die Notwendigkeit weiteren Organisationsaufbaus.
Wann ist Interim Management für Sie sinnvoll:
- um neue Standorte aufzubauen
- während Restrukturierungsphasen
- bei Organisationsänderungen nach Fusionen
- zur Unterstützung bei Betriebsübergaben an Nachfolger
- als Ersatz von kurzfristigem Ausfall von Mitarbeitern
Ob Abteilungsleiter oder Geschäftsführer – unsere Interim-Management-Leistungen passen sich von der Position über die Strategien bis zur Dauer flexibel an Ihren Bedarf an.