Management auf Zeit
Es liegt viel Potenzial darin, in Phasen des Umbruchs Führung zuzukaufen.
Interim-Management als Wegweiser in Projekt- und Transformationsphasen
Um von Interim-Management zu profitieren, muss man keine Engpässe oder Krisen erleiden – aber man darf.
Interim-Management ist das Mehr an Führung und gelingendem Management, das Sie für Ihr Unternehmen während einer bestimmten Zeitspanne brauchen.
Vielleicht fehlen Ihnen Management-Kapazitäten, weil Ihr Tagesgeschäft Ihre To-do-Listen überquellen lässt. Oder Sie benötigen kurzfristig mehr personelle Ressourcen als sich zeitnah finden lassen.
Viele Unternehmen setzen auch in Zeiten der Einarbeitung eines neuen Geschäftsführers oder einer neuen Führungskraft auf Interim-Management oder in Übergangszeiten zwischen einem scheidenden Manager und dessen Nachfolger, der womöglich erst zu ernennen ist.
Was immer der Grund ist, der Ihr Unternehmen an die Nutzung von Management auf Zeit denken lässt – reden wir darüber!
Beim Interim-Management darf es kein „irgendwie“ geben. Es führt nur dann zum gewünschten Erfolg, wenn es genau das leistet, worum es im jeweiligen Unternehmen und in der jeweiligen Zeitspanne tatsächlich geht.
Andreas Kindermann, CEO
Transformationsphasen und was Interim-Management darin leisten kann
Zwischen einem Wandel und dem nächsten, den Unternehmen durchlaufen, liegt im Informationszeitalter mit seinen besonders dynamischen Märkten immer weniger Zeit. Spezielle Projektphasen, zum Beispiel Produkteinführungen oder Greenfield-Projekte, erfordern häufig zusätzliche personelle Ressourcen auf Führungsebene.
Interim-Management stellt bereit, was erforderlich ist, um vorübergehend fehlende Management-Kapazitäten auszugleichen – wie sie Transformationsphasen oft kennzeichnen. Es ist sofort einsetzbare Führung – ohne weiteren Organisationsaufbau.
Interim-Management funktioniert über viele Branchen. Bei kindermann CONSULTING bringen wir für manche davon zusätzlich Spezialwissen mit, von dem wir Ihr Unternehmen gerne profitieren lassen.
Interim-Management wird besonders häufig gebucht für den Aufbau neuer Standorte, in Phasen der Restrukturierung, bei Organisationsänderungen nach Fusionen, zur Unterstützung bei Betriebsübergaben an Nachfolger und während der Implementierung neuer Software-Systeme.
Abteilungsleiter oder Geschäftsführer? Unsere Leistungen im Interim-Management passen sich in allem, von der Position über die Strategien bis zur Dauer, flexibel an Ihren Bedarf an. Weil Unterstützung immer nur so zielführend wie passgenau ist.